鞍山国有企业审计实施方案

　　为了确保国有企业审计工作的有效性和质量，以下是一个可能的审计实施方案：

　　1.确定审计目标：首先，需要明确本次审计的目标和范围。这包括了解企业的财务状况、经营管理情况以及是否存在违法违规行为等。

　　2.选择合适的审计方法：根据审计目标和范围，选择适当的审计方法和工具进行审计工作,如财务报表分析、实地调查、数据采集和分析等。同时，要考虑成本效益原则，合理安排时间和资源。

　　3.制定详细的计划和方案：在开始审计之前，需要制定详细的行动计划和方案，包括时间安排、人员分工和责任分配等。同时，还需要制定风险评估和控制措施，以应对可能出现的问题和不确定性。

　　4.开始实际审计过程：按照计划和方案开展实际的审计工作，收集并整理相关资料和信息，进行财务分析和检查，并对发现的问题进行调查取证。

　　5.撰写审计报告：在完成全部的审计工作后，需要撰写一份完整的审计报告，对审计结果进行总结和分析，并提出相应的改进建议。报告应该清晰明了地呈现出问题的严重程度和影响范围，以便管理层和相关部门能够及时采取措施解决问题。

　　6.跟进和监督整改：对于发现的重大问题或违规行为，需要进行跟进和监督整改。审计机构可以与相关部门和责任人保持沟通和协调，督促其尽快解决问题和纠正错误。此外，还可以定期进行后续审计，以确保问题得到彻底解决。

　　7.提高内部审计水平：通过不断学习和培训，提高内部人员的专业能力和素质，增强审计机构的独立性、客观性和公正性。同时，建立健全内部审计制度和工作流程，加强监督和考核机制，确保审计工作的持续改进和提高。